Divisiones, oficinas y programas de la Oficina del Director de los NIH

Los NIH están formados por la Oficina del Director (OD por sus siglas en inglés) y 27 institutos y centros. La OD es la oficina central de los NIH. Es responsable de establecer las políticas de los NIH y de planificar, gestionar y coordinar los programas y las actividades de todos los componentes de los NIH.

El Director de los NIH se encarga de la conducción general de las actividades de los NIH, tanto en áreas científicas como administrativas. Si bien cada instituto dentro de los NIH tiene una misión separada, el Director de los NIH tiene un papel activo a la hora de dar forma a la agenda de investigación y las perspectivas de la agencia. Con una visión única y decisiva de la misión de los NIH como un todo, el Director es responsable de conducir a los institutos para identificar necesidades y oportunidades, en especial en lo que respecta a iniciativas que involucren a varios institutos. El Director de los NIH cuenta con el apoyo del Subdirector Principal, que comparte la dirección general de las actividades de la agencia.

Division of Program Coordination, Planning, and Strategic Initiatives (DPCPSI )

La misión de la DPCPSI incluye identificar las oportunidades científicas emergentes, los crecientes desafíos de la salud pública y las brechas de conocimientos científicos que ameriten más investigación. La División planifica e implementa iniciativas trans NIH apoyadas por el Fondo Común y coordina investigaciones relacionadas con el SIDA, las ciencias sociales y conductuales, la salud de la mujer, la prevención de enfermedades y la infraestructura de investigación.

• Office of AIDS Research (OAR) - La OAR coordina los elementos científicos, presupuestales, legislativos y de políticas de los programas de investigación sobre el SIDA de los NIH. A través de sus procesos de planificación, presupuestación y evaluación de carteras —procesos que son integrales, anuales y trans NIH— la OAR establece prioridades científicas, mejora la colaboración y garantiza que los dólares destinados a la investigación se inviertan en las áreas que representan oportunidades científicas prioritarias y que llevarán al desarrollo de nuevas herramientas para la lucha mundial contra el SIDA.
• Office of Behavioral and Social Sciences Research (OBSSR) - La OBSSR abrió oficialmente el 1° de julio de 1995. El Congreso de los EE.UU. creó la OBSSR dentro de la OD de los NIH, en reconocimiento al rol clave que con frecuencia tienen los factores sociales y conductuales en la salud y la enfermedad. La misión de la OBSSR es estimular las investigaciones en ciencias sociales y conductuales en todos los NIH e integrar estas áreas de investigación de manera más integral a los demás emprendimientos de investigación sobre salud de los NIH, mejorando así la comprensión, el tratamiento y la prevención de las enfermedades.
• Office of Disease Prevention (ODP) - La misión de la ODP es mejorar la salud pública al aumentar el alcance, la calidad, la divulgación y el impacto de las investigaciones sobre prevención apoyadas por los NIH. La ODP cumplirá esta misión al llevar adelante el desarrollo, la coordinación y la implementación de investigaciones sobre prevención, en colaboración con institutos y centros de los NIH, así como con otros colaboradores.
• Office of Dietary Supplements (ODS) - La misión de la ODS de los NIH es fortalecer los conocimientos y la comprensión de los suplementos dietéticos al evaluar la información científica, estimular y apoyar la investigación, divulgar los resultados de las investigaciones, y educar al público para fomentar una mejor salud y calidad de vida en la población estadounidense.
• Office of Strategic Coordination (OSC) - La OSC se encuentra dentro de la DPCPSI de la OD de los NIH. Todos los institutos y centros de los NIH trabajan con la OSC en el diseño, la implementación y la evaluación de los programas del Fondo Común. Esta asociación OD-IC permite la supervisión y el manejo central de los programas del Fondo Común, a la vez que permite compartir los vastos conocimientos y la experiencia de todos los institutos y centros. Si bien la Oficina del Director es quien aprueba la asignación de fondos, la información debe enviarse al personal asignado a los programas, el manejo de las subvenciones, la elaboración de presupuestos, las comunicaciones, la creación de políticas y la evaluación en todos los NIH. En todas estas áreas, la OSC tiene personal que coordina y actúa como enlace con las respectivas comunidades de los institutos y centros.
• Office of Portfolio Analysis (OPA) - La OPA fue creada en 2011 para brindar al personal de los NIH múltiples servicios, incluidos asesoramiento y capacitación en el uso de herramientas que permitan a las personas interesadas hacer sus propios análisis.
• Office of Program Evaluation and Performance (OPEP)- La OPEP ofrece una ubicación centralizada y cómoda para la evaluación de los programas y para brindar recursos de desempeño. La OPEP administra el Programa de Evaluación de Fondos Asignados (Evaluation Set-Aside Program, ESA) de los NIH y coordina la preparación de informes y planes de desempeño de los NIH, incluidos aquellos requeridos por la Ley de Desempeño y Resultados Gubernamentales (GPRA por sus siglas en inglés). La OPEP también brinda lineamientos a las oficinas de los centros e institutos de los NIH sobre temas emergentes acerca de la evaluación de programas y los informes de desempeño.
• Office of Research Infrastructure Programs (ORIP) - La ORIP, ubicada dentro de la DPCPSI de la Oficina del Director de los NIH, brinda la infraestructura para investigación y los programas de investigación relacionados, y coordina las iniciativas de los NIH sobre educación científica. La naturaleza trans NIH de la ORIP, compatible con la misión de la DPCPSI, incluye coordinar las investigaciones y otras actividades para hacer avanzar la investigación médica en todas las áreas de enfermedad y a través del continuo de investigación básica, traslacional y clínica.
• Office of Research on Women's Health (ORWH)- La ORWH trabaja en asociación con los 27 institutos y centros de los NIH para garantizar que las investigaciones sobre la salud de la mujer sean parte del marco científico de los NIH y se aborden en toda la comunidad científica.
• Office of Extramural Research (OER) — Brinda el marco corporativo para la administración de las investigaciones de los NIH, y garantiza la integridad científica, la responsabilidad pública y la gestión efectiva de la cartera de investigación extramuros de los NIH.
• Office of Intramural Research (OIR) — Se encarga de supervisar y coordinar la capacitación, la transferencia de tecnología y la investigación intramuros, realizada en de los laboratorios y las clínicas de los Institutos Nacionales de Salud (NIH).
• Office of Scientific Workforce Diversity (COSWD) — La Dra. Hannah Valantine dirige los esfuerzos de los NIH por fomentar la diversidad del personal dedicado a la investigación biomédica, mediante el desarrollo de una visión y una estrategia integrales para ampliar la contratación y la permanencia, y promover la inclusividad y la igualdad en todos los emprendimientos de investigación biomédica. La Dra. Valantine trabaja en estrecha relación con los institutos y centros de los NIH, la comunidad de subvenciones de los NIH y las partes interesadas de la comunidad para garantizar el compromiso con el tema en todos los niveles.
• Office of Data Science (ADDS) — El Dr.Philip E. Bourne, Ph.D. dirige la ADDS, una iniciativa prioritaria que abarca a todos los NIH para aprovechar al máximo el crecimiento exponencial de los conjuntos de datos de la investigación biomédica, que es un área de gran importancia para la investigación biomédica. Los NIH trabajarán con colaboradores tanto dentro de los NIH como en ámbitos académicos, de la industria, agencias sin fines de lucro u otras agencias gubernamentales para coordinar el acceso a muchos tipos de datos diferentes (datos masivos) que conforman esta revolución en la información biológica y su análisis.
• Office of Management (OM) — Responsable de la administración y la gestión de todos los NIH.
• Office of the Chief Information Officer (OCIO) — Brinda planificación estratégica en lo que respecta a tecnologías de la información a las Oficinas de Dirección de los NIH y a los directores de los diferentes institutos y centros, y ocupa un rol de liderazgo en lo que respecta a la gestión de las tecnologías de la información en los NIH. Se encarga de coordinar las tecnologías de la información en los NIH con otras divisiones operativas del HHS y otras agencias federales.
• Office of Communications & Public Liaison (OCPL) — Se encarga de transmitir información sobre los programas y las actividades de los NIH al público, los medios de comunicación, las comunidades científica y médica, y los grupos de defensoría pública.
• Office of Equity, Diversity, and Inclusion (EDI) — Es responsable por aumentar el compromiso de los NIH en lo que respecta a equidad, diversidad e inclusión.
• NIH Ethics Office — Se encarga de brindar asistencia al personal de los NIH para cumplir con los requerimientos, los estatutos y las normas que regulan el comportamiento de los empleados del Gobierno Federal.
• Executive Office (ODEO) — La Oficina Ejecutiva dirige la OD de los NIH en una amplia gama de operaciones administrativas y de negocios.
• Office of Legislative Policy and Analysis (OLPA) — Actúa como la principal oficina legislativa para el Director de los NIH y otro personal sénior.
• Office of the Ombudsman / Center for Cooperative Resolution (CCR) — Brinda asistencia informal a los miembros de la comunidad de los NIH al abordar temas relacionados con el trabajo y los laboratorios.
• Office of Science Policy (OSP) — Asesora y apoya al Director de los NIH sobre temas relativos a la política de la ciencia que afecten a la comunidad de investigación médica, a los NIH y al público.